Consultoria: descobrir o que vale automatizar, antes de construir

Diagnóstico técnico do processo como ele roda hoje, com um plano priorizado do que automatizar, do que precisa de software sob medida e do que IA resolve de verdade. Sem obrigação de me contratar para construir.

A pergunta que mais me chega não é técnica. É “por onde a gente começa”. A empresa sabe que perde tempo em algum lugar, ouve todo mundo falando de IA, e não tem como saber se o caso dela pede um modelo de linguagem, uma integração entre dois sistemas que já existem ou apenas uma mudança no processo.

Responder isso comprando ferramenta é caro e costuma falhar em silêncio: a assinatura entra na conta, alguém usa por duas semanas, e o processo continua igual. Responder isso construindo software antes de entender o processo é pior, porque o erro fica de pé por anos.

O diagnóstico existe para separar essas três coisas antes de você gastar. Eu olho como o trabalho acontece hoje, onde ele trava, quanto custa cada travada, e digo o que vale ser feito e em que ordem.

Quando faz sentido

CHAME PARA ISSO

  • Existe um processo importante rodando em planilha, e-mail ou WhatsApp, e ele trava sempre no mesmo lugar.
  • Alguém da empresa passa horas por semana copiando dado de um sistema para outro.
  • A diretoria quer usar IA e ninguém consegue dizer qual problema isso resolveria.
  • Já existe um orçamento de desenvolvimento na mesa e você quer uma segunda opinião sobre o escopo antes de assinar.

NÃO CHAME PARA ISSO

  • O problema já está claro, o escopo está definido e o que falta é alguém construir. Nesse caso pule o diagnóstico e me chame para a implementação.
  • O processo ainda vai mudar por decisão de negócio nas próximas semanas. Diagnosticar algo que vai virar outra coisa é desperdício.

O que você recebe

O mapa do processo como ele é

Não como está no manual, e sim como as pessoas fazem de verdade, incluindo os atalhos que ninguém documentou. Boa parte do valor do diagnóstico aparece aqui, antes de qualquer tecnologia entrar na conversa.

A lista priorizada, com esforço e custo estimados

O que automatizar primeiro, o que fica para depois e o que é melhor não fazer. Cada item com uma estimativa de esforço e uma noção do custo de operação, incluindo o custo de manter aquilo funcionando.

A recomendação honesta sobre IA

Onde ela ganha de um script, e onde ela só adiciona despesa mensal e imprevisibilidade. Digo os dois casos com o mesmo cuidado.

Perguntas

Contratar o diagnóstico me obriga a contratar a construção?
Não. O plano é seu e você pode executar com quem quiser, inclusive com o time interno. Trabalho assim porque diagnóstico que já nasce vendendo a própria implementação não é diagnóstico, é proposta comercial disfarçada.
Vale a pena implementar IA na minha empresa?
Vale quando existe volume repetitivo, informação espalhada em texto ou decisão que hoje depende de alguém ler muita coisa. Não vale quando o processo ainda não está descrito, quando o dado está sujo ou quando uma integração simples resolve o mesmo problema por uma fração do custo.
O que você precisa da minha equipe durante o diagnóstico?
Conversa com quem executa o processo, não só com quem o gerencia, e acesso de leitura ao que já existe: telas, planilhas, relatórios. Quem faz o trabalho todo dia sabe onde ele trava, e essa informação raramente está escrita em algum lugar.

Tem um caso desses?

Me conte em duas linhas. Respondo em até 24h dizendo se é o tipo de coisa que eu faço bem, e se não for, digo isso também.

NERIFILHO1256@GMAIL.COMWHATSAPP

PRESENCIAL EM JOÃO PESSOA · CAMPINA GRANDE · RECIFE · CARUARU · NATAL, REMOTO NO RESTO DO BRASIL E NO EXTERIOR

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